ORGANISATIE-OPSTELLING

Een organisatieopstelling wordt in een eendaagse workshop van maximaal 20 deelnemers gehouden worden. In een opstelling krijg je zicht op de onderliggende structuur. Het doel van de opstelling is om oplossingen en saamhorigheid te realiseren die door het team gedragen wordt. Een organisatieopstelling bestaat uit vier onderdelen:

1. Intakegesprek
   In een intakegesprek bespreken we vooraf de probleem- en doelstelling van het team. We brengen in kaart wat goed gaat en wat er verbeterd kan worden. 
2. Kick-off
   Op locatie worden teamleden in een opstelling bij elkaar gebracht om te bepalen welke rol ieder teamlid speelt of kan spelen ten opzichte van het gestelde doel. 
3. Individuele gesprekken
   Na de kick-off spreek ik de teamleden apart. Indien nodig wordt persoonlijke coaching ingezet. De inhoud van deze sessies is vertrouwelijk.
4. Close-out-meeting
   ​In een gezamenlijke close-out-meeting worden ieders bijdragen gedeeld. Er wordt een eindopstelling gedaan om het gestelde doel te visualiseren en kracht bij te zetten voor de toekomst.

NEEM CONTACT OP